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多项目监管不力，进度延期，问题众多，变更随意;
项目流程节点多，跨部门沟通不畅，协作困难，执行力差;
资源调配不合理，资源利用率低，人力成本居高不下;
过程文档管控混乱，知识经验难于沉淀和重复利用;
难于及时获取项目数据报表，领导决策不科学;
MIS-PM支持项目决策、管理、执行一体化运作
捷为iMIS-PM是企业级的项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台，规范项目业务操作流程，实现决策、管理、执行一体化运作。
iMIS-PM设计理念先进，贴合中国国情
捷为iMIS-PM基于“以项目为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念，所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理，通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控，以自定义流程作为项目准则实现对关键节点的控制，以知识文档为载体实现项目交付物的动态管理并沉淀和重复利用项目经验。
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